【オンラインH2Hセミナー】
既存事業に捉われない 非連続な成長を創る新規事業開発

イベント概要

既存事業に変わる次なる事業の柱を育てるため、新規事業提案制度やイノベーション創出プログラムなどが立ち上げられています。一方で、「シナジーを追求した結果、既存事業の延長線上になり、イノベーションが生み出せない」とお悩みの方も多いのではないのでしょうか。

今回のセミナーでは、既存事業にとらわれない非連続な成長を生み出すためのプログラムを立ち上げ、制度設計を担うお二人をお招きします。東日本旅客鉄道株式会社の「ON1000（オンセン）」を運営する菊池康孝氏と、株式会社NTTドコモの「39works」を運営する中島義明氏はどのような社内カルチャーを形成し、イノベーションの創出に挑戦されているのでしょうか。それぞれ強い既存事業や企業文化がある中で、お二人はどのように非連続な事業創出に挑戦されているのか、対談形式で深掘りしていきます。

本セミナーは視聴者だけでなく、出演者自身も自宅から出演いただく形式の「Home to Homeセミナー(H2H)」です。 自宅からだからこそお伝えできる有意義なコンテンツを配信してまいります。 応募いただいた方へのみ、視聴用のURLをご案内いたしますので、皆さまもぜひご自宅よりご視聴ください。

こんな方におすすめ

• 次なる成長事業を創り出す役割を担い、新規事業開発プログラムを運営されている方
• 新規事業の立ち上げや既存事業の拡張を模索されている事業開発担当者の方
• 新しい事業に積極的に挑戦していく組織作りを目指されている経営者、または経営企画部の方

開催概要

プログラム

第1部 対談/ Q&A セッション「既存事業に捉われない 非連続な成長を創る新規事業開発」
Presented by
東日本旅客鉄道株式会社　菊池 康孝 氏
株式会社NTTドコモ　中島 義明 氏
株式会社ユーザベース 酒居 潤平

出演者

菊池 康孝 氏

東日本旅客鉄道株式会社 事業創造本部　新事業・地域活性化部門

東日本旅客鉄道株式会社に新卒入社後、駅ビルショッピングセンターのフロア運営、テナントリーシング業務を経験。 その後、中央線の駅ビル開発や沿線開発事業に携わる。 2018年、現在の所属部署である事業創造本部にて、社員による新規事業開発プログラム「ON1000（オンセン）」を企画立案し、スタート。 プログラムの実施、制度設計、推進体制整備に取り組んでいる。

中島 義明 氏

株式会社NTTドコモ イノベーション統括部 グロース・デザイン担当　主査

2005年に株式会社NTTドコモに入社。携帯電話へのGPS搭載やWindows Mobile端末のリリースに従事した後に、社内の研究開発の取りまとめの業務を経て、NTTドコモベンチャーズに出向。2014年から新規事業創出プログラム「39works」の立ち上げに参画。以後、新規事業に参画しつつ、事務局として運営や支援を実施。中小企業診断士。

酒居 潤平

株式会社ユーザベース 執行役員 B2B SaaS事業マーケティング＆ブランディング担当

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行(現 三菱UFJ銀行)入行。その後、起業、Sansan株式会社勤務を経て、2017年に株式会社FORCASへ参画。マーケティング＆インサイドセールスマネージャーとして部門の立ち上げに従事。2019年よりマーケティング&ブランディングマネージャーを担当。ABMの実践に取り組む。2020年1月より株式会社ユーザベースへ転籍し、執行役員 B2B SaaS事業マーケティング&ブランディング担当に就任。