【H2Hセミナー】IPランドスケープが変える、「攻め」の経営 　～技術・知財戦略に期待する、ダイセル新中期経営計画の真意～

イベント概要

経営・事業に資する知財戦略・知財活用とされる、IPランドスケープ。
昨今、経営テーマまたは知財領域の進化キーワードとして発展してきた中、全社活動にまで昇華させている企業や、経営が重点戦略として位置付ける企業は、まだまだごく一部の事例に留まっています。

米中ビジネス合戦の発端にもなっている知財は、グローバル化戦略が当たり前かつさらに複雑化・加速化される日本企業においても、今後さらに経営戦略上の重要なキーファクターになりえます。

知財活用という、未来の経営デザインのあり方において、新たにIPランドスケープを中期経営計画に据えて、急速に事業改革に挑むダイセル社。その要となり、IPランドスケープを推進し、経営全体に知財から変革を仕掛けるお二人に、会社の過去・現在・未来の視点で、実態の苦難や取り組みのリアルを対談形式で、お届けします。

本セミナーは視聴者だけでなく、出演者自身も自宅から出演いただく形式の「Home to Homeセミナー(H2H)」です。 自宅からだからこそお伝えできる有意義なコンテンツを配信してまいります。 応募いただいた方へのみ、視聴用のURLをご案内いたしますので、皆さまもぜひご自宅よりご視聴ください。

こんな方におすすめ

• 大手事業会社の技術・研究・知財領域の責任者・担当者様
• 技術・知財を経営に活かしたい経営企画・事業開発部門の責任者・担当者様

開催概要

プログラム

対談/ Q&A セッション「IPランドスケープが変える、「攻め」の経営」

出演者

江川 祐一郎 氏

株式会社ダイセル
知的財産センター 知的財産ソリューショングループリーダー（兼）事業創出本部 新事業開発部 新事業企画グループ主席部員

1993年、ダイセル化学工業株式会社（現・株式会社ダイセル）に入社。研究所にて核磁気共鳴（NMR）を利用した材料分析を担当した後、1997年より工場にて医薬原料製造プロセス開発とプラント建設に従事。2000年より化学品・医薬原料・光学異性体分離カラムの営業を担当。2007年より知財部門にて出願権利化・特許訴訟に従事、2012年に弁理士登録、2013年より調査解析を兼務。2017年から2年間、新たな知財戦略の企画推進に専従、知財機能を活用した新規テーマのインキュベーションを企画、産官学連携による推進を実施。2019年、IPランドスケープを推進する知的財産ソリューショングループの新設に伴いグループリーダーに就任。2020年より事業創出本部を兼務、森林資源を活用した新産業創造に挑戦中。

若槻 智美 氏

株式会社ダイセル
知的財産センター 知的財産ソリューショングループ主任部員 (兼)事業創出本部 新事業開発部 新事業企画グループ主任部員

1993年、ダイセル化学工業株式会社（現・株式会社ダイセル）に入社。知財部門で特許等検索業務を担当。1996年より知財管理業務におけるシステム関連担当。データベース検索技術者 2級取得。1999年に日本知的財産協会 特許調査研修会(C9A) 講師登壇。日本PLASDOC協議会、パテントマップ研究会等で活動経験あり。2019年より知的財産ソリューショングループでIPランドスケープ担当、事業創出本部を兼務。AIPE 知的財産アナリスト(特許) 認定。2020年より社内の調査支援チームのリーダーを担当すると共に、知的財産センターの中期課題である「攻めの知財」を推進、IPランドスケープの基盤作り、プロセス構築に奮闘中。

伊藤 竜一

株式会社ユーザベース　
Strategic Partner Division　Technology/IP Team　General Manager

2007年、名古屋大学大学院工学研究科マテリアル理工学専攻を修了後、リクルートに入社。大手自動車部品・総合電機・化学素材メーカーの人財・組織課題解決を通じた事業価値向上に貢献。より経営に直結した課題設定に従事すべく、2016年に ユーザベースに参画。SPEEDA、INITIAL、MIMIR等を活用した経営の意思決定支援を通じ、IPランドスケープの将来性に着想。 SPEEDA上の「特許動向検索」機能の企画・開発も主導し、IPL市場活性化を志す。