2024年、押さえるべき経営企画の論点 -企業価値を高める資本コスト経営とは-

イベント概要

東証は2022年4月に市場区分を再編し、今年3月には「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」の公表も行い、市場改革に本気で取り組もうとしています。具体的には、発表時点で約半分の上場企業でPBR（株価純資産倍率）1倍割れやROE（自己資本利益率）8％未満という状況を踏まえて、資本コストや株価を意識した経営への転換を求めています。
このような市場からの資本コストや株価に関する要請については、上場企業の経営者や経営企画・IRは向き合わなければならない課題と理解する一方で、場当たり的な対応とならないようにするためにはどこから手をつけるべきかお悩みの方も多いのではないでしょうか。

そこで今回は、株式会社インテグリティ代表の田中 慎一氏と慶應義塾大学総合政策学部教授の保田 隆明氏のお二人をお招きします。
田中氏は、スタートアップ企業から上場企業まで約1,000社を見てきた経験を活かし、M&Aや事業再生に関するアドバイス、および企業変革推進のコンサルティングで企業成長の支援を行っており、企業の財務戦略に関する知識を豊富にお持ちです。
保田氏は、金融業界や起業経験を経て、現在は大学にて企業活動に関する研究活動をするとともに、上場企業の社外取締役・監査役も務められており、日本企業の競争力向上に取り組まれています。
また、お二人は共著『ESG財務戦略』『コーポレートファイナンス 戦略と実践』などを通して、日本企業のグローバル競争力を高める原動力となりうるESG戦略やコーポレートファイナンス戦略の必要性も説いています。

そんな日本企業の価値向上に関して知見の深いお二人と東証の市場改革の動きを踏まえつつ、日本企業が飛躍するために押さえるべき経営の論点について、視聴者からのコメントも交えながら議論していきます。

こんな方におすすめ

• 上場企業の経営者および経営企画担当役員の方
• 企業価値向上を担い、経営戦略・財務戦略を練られている責任者・担当者の方
• 人的資本、ESGについての最新事例を知り、自社の企業戦略に活かしたいと模索されている方
• ビジネストレンドを掴み、事業成長のヒントを得たい方

開催概要

プログラム

対談セッション「2024年、押さえるべき経営企画の論点 -企業価値を高める資本コスト経営とは-」

出演者

田中 慎一 氏

株式会社インテグリティ 代表

慶応義塾大学経済学部卒業後、あずさ監査法人、大和証券SMBC、UBS証券等を経て現職。監査法人、投資銀行を通じて会計監査、IPO支援、デューデリジェンス、M&A・事業再生・資金調達に関するアドバイザリーサービスに従事。現在は、アドバイザリーサービスに加えて、スタートアップ企業のCFO、買収後の企業変革を推進するターンアラウンドに取り組む。著書に『コーポレートファイナンス戦略と実践』『役員になれる人の「日経新聞」読み方の流儀』『あわせて学ぶ会計＆ファイナンス入門講座』『M&A時代 企業価値のホントの考え方』『投資事業組合とは何か』等がある。趣味はトライアスロンで、ヨーロッパのIRONMANをすべて完走するのが目標。

保田 隆明 氏

慶應義塾大学総合政策学部教授

リーマンブラザーズ証券、UBS証券で投資銀行業務に従事後、SNS運営サイトを起業。同事業売却後、ネットエイジキャピタルパートナーズ（現ユナイテッド）にてベンチャーキャピタルファンドを組成、運用。その後、金融庁金融研究センター、小樽商科大学准教授、昭和女子大学准教授、神戸大学大学院経営学研究科准教授および教授を経て、22年4月より現職。19年8月より21年3月までスタンフォード大学客員研究員として米国シリコンバレーに在住し、ESGと財務戦略について研究。上場企業の社外役員も兼務。専門はコーポレートファイナンスとソーシャルファイナンス。博士（商学）早稲田大学。

志賀 康平

株式会社ユーザベース
Marketing Division INITIAL Marketing Team Leader

東北大学工学部を卒業後、西日本旅客鉄道（JR西日本）に入社。非鉄道事業部門の新規事業チームにてM&A・PMIを経験。その後、経営企画部門に異動し、グループ会社の経営管理業務、CVCの戦略策定、新規事業部門の立上げ及び合弁会社（新規事業）の撤退・清算業務を経験。2021年7月からユーザベースに参画。SPEEDA事業を経験したのち、INITIAL事業のマーケティング&ブランディングを担当。