【好評につき再放送】
研究開発と事業をつなぐDIC
- CTOが語る失敗と成功のリアル -
2024年9月24日(火)11:00〜12:15
イベント概要
2024年5月29日に開催し、大変反響の大きかったセミナーを再放送いたします。
自社の強みを活かし、成長戦略の実現に向けて中長期的な視点で担う研究開発。
研究という投資にとどまらず、利益を生み出せる新たな事業を創出するには、何が必要なのでしょうか。
本セミナーでは、DIC株式会社 常務執行役員 技術・R&D担当 技術統括本部長 有賀 利郎 氏をゲストにお招きし、新事業を生む研究開発のあり方を議論します。
有賀氏は技術者として企画・開発・量産化に携わった後、新事業企画としてCVCの設立やスタートアップとの連携・投資を推進し、2020年に改めて研究開発の責任者に就任しました。
技術と事業の両軸の経験を通じて研究開発も将来のプロフィットセンターの姿を視野に入れて進めるべきと考える有賀氏は、研究開発が新事業を生み出すために重要な要素をどのように捉えているのでしょうか。
さらに、事業創出から事業撤退までを経験した有賀氏は、研究開発が新事業を生み出し続けるための体制や人材育成をどのように考えているのでしょうか。
事業化を阻む“死の谷”を乗り越えるには、社内外の組織の壁を超えられる人がカギと語る有賀氏と共に、経験から進化していく研究開発組織を議論します。
■参加者の声■
「事業撤退、更にはその原因がオープンになる事はとても少なく、興味深く拝聴しました。」
「タイプ別の事例を具体的に挙げていただき、改めて研究開発とその事業化に対して考え直す機会となりました。飛び地へのアプローチや、新事業のベクトル強化の話が特に興味深かったです。」
「ステージゲート設定や横ぐし体制構築のお話を興味深く拝聴いたしました。」
「ご自身の経験を失敗と整理して、さらにそこから組織の改善に反映されている点が素晴らしいと思いました。特に、インテリジェンス機能、チェック機能の組み込み、技術開発部門で求められるタレントマネジメントの考え方など参考にさせていただきます。」
「予め損益分岐を考えることなど、事業化に向けてR&Dの担うべき領域が増えていることに納得度が高かったです。分かりやすい説明なので、他の社内の人にも見てほしい、知ってほしい、と思いました。」
こんな方におすすめ
- 研究開発体制や人材育成に取り組む技術系部門管掌の役員・部長の皆様
- 新規事業の創出に取り組む研究開発・技術企画・知財領域の責任者・担当者
- 新規事業を推進する経営企画・事業開発部門の責任者・担当者
開催概要
開催日
2024年9月24日(火)11:00-12:15(日本標準時) ※終了時間は多少前後する可能性がございます。
参加料
無料
視聴方法
本セミナーはオンラインでのライブ配信となります。配信ツールZoomを利用いたします。視聴方法はお申込み後にご案内いたします。 当日のご案内メールが届かない方や、セミナー参加に関するご質問・ご相談などありましたら、(speeda_marketing@uzabase.com) までご連絡ください。
プログラム
TOPIC 1:DICの現在地、その戦略と体制の背景
TOPIC 2:事業創出・事業撤退の経験と将来
TOPIC 3:組織の壁を超えられる体制と人材とは
出演者
有賀 利郎 氏
DIC株式会社
常務執行役員 技術・R&D担当 技術統括本部長
工学博士
伊藤 竜一
株式会社ユーザベース
スピーダ事業 知財・研究開発支援責任者 上級執行役員(SVP)
半澤 瑞生
株式会社ユーザベース
スピーダ事業 知財・研究開発支援マーケティングチーム
General Manager
ご好評につきお申込みを締め切りました。
たくさんのご応募をいただき、誠にありがとうございました。