経営判断の質を高める競合財務分析の実践
- なぜその競合、指標なのか -

イベント概要

半期に一度の経営会議。競合や業界の財務分析を報告しているものの、経営陣から「なぜこの業界・企業と比較しないのか？」「この指標は本当に重要なのか？」と問われ、言葉に詰まった経験はないでしょうか。財務分析で重要となるのは、どの業界で、どの競合を選び、どの指標で比較するのかという“設計”です。その設計次第で、経営陣が見る景色も、判断の質も大きく変わります。

そこで本セミナーでは、金融機関で多様な業界の投資に携わり、事業会社CFOとして経営判断を担い、現在は財務支援会社を率いるとともに『決算分析の地図』などの著書を持つ村上茂久氏をお招きします。経営会議で示している業界や競合は、本当に適切でしょうか。比較している指標は、その企業の戦略を捉えられているでしょうか。実際の企業事例をもとに、競合財務分析をどのように設計すべきか、その要点と考え方を具体的に提示します。

過去の実績を示す決算情報に加え、有価証券報告書や中期経営計画から企業が重視する指標や将来の方向性を読み取りながら、競合比較の視点を見直し、経営判断につながる分析へと引き上げます。

また、定量情報だけでなく、決算説明会の質疑応答（Q&A）などの定性情報から、企業の意思決定の意図をどのように読み取るのか、その視点にも踏み込みます。
当日は、皆様からの質問にお答えしながら進行してまいります。日々の財務分析を経営判断につなげるための具体的なヒントをお持ち帰りください。

こんな方におすすめ

• 経営会議にて財務分析報告を担う責任者・担当者さま
• 財務分析報告を行っているが、改めて学び直したいと考えている方
• 今後、財務分析報告の実施を検討しており、報告内容を考えている方

開催概要

プログラム

対談セッション「経営判断の質を高める競合財務分析の実践 - なぜその競合、指標なのか -」

出演者

村上 茂久 氏

株式会社ファインディールズ代表取締役
武蔵野大学アントレプレナーシップ学部客員教授
跡見学園女子大学兼任講師

経済学研究科の大学院（修士課程）を修了後、金融機関でストラクチャードファイナンス業務を中心に、証券化、不動産投資、不良債権投資、プロジェクトファイナンス、ファンド投資業務などに従事する。2018年9月よりGOB株式会社のCFOとして新規事業の開発および起業の支援などを実施。加えて、複数のスタートアップ企業の財務や法務などの支援も手がける。2021年1月に財務コンサルティングなどを行う株式会社ファインディールズを創業。
著書に『決算分析の地図　財務3表だけではつかめないビジネスモデルを視る技術』（ソシム）、『決算書ナゾトキトレーニング』（PHP研究所）、共著に『60分でわかる！ファイナンス　超入門』(技術評論者)等がある。

中尾 太郎

株式会社ユーザベース スピーダ事業 カスタマーサクセス本部 本部長

新卒でNTTドコモに入社。製造業や自治体向けの法人営業を経て、経営企画・事業企画に従事。一貫して「社会基盤のアップデート」をテーマに掲げ、経営企画では渉外対応を通じて事業の根幹を支える。 その後、「経済情報の力で世の中を良くしたい」という想いから株式会社ユーザベースに参画。現在はスピーダのCS（カスタマーサクセス）にて、情報のインフラ化を通じて事業会社の変革と進化を支援している。