これからの経営企画
- 経営の主要テーマを体系的に理解する -
　
Session 1
「これからの経営企画はどんな機能をもつべきか」

イベント概要

経営企画は企業の重要な機能である一方で、「何をどこまで担うべきなのか」明確に言語化されておらず、日々さまざまなテーマに関わるなかで、その役割やミッションに戸惑う方も多いのではないでしょうか。
そこで、経営企画の仕事を「構造」から理解することを目的に、その役割や戦略を体系的に捉え、実務に活かすことを目指したオンライン学習シリーズを開催します。

今回は、「これからの経営企画はどんな機能をもつべきか」をテーマに、経営企画の役割や機能について整理していきます。
講師には、パーソルキャリア株式会社 経営戦略本部 ゼネラルマネジャー 石井 宏司 氏をお迎えし、これからの経営企画に求められる機能や役割について理解を深めていきます。


■ 「これからの経営企画 - 経営の主要テーマを体系的に理解する -」とは ■
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本シリーズは、経営企画の実務に携わる方が、仕事の考え方や構造を整理して理解することを目的としたオンラインシリーズです。
毎月、経営企画の基本テーマを取り上げながら開催していきます。
アーカイブでもご視聴いただけますが、ぜひ当日リアルタイムでご参加いただき、チャットよりご質問をご投稿ください。


今後の予定
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▼ 5月15日（金）13:00-14:00
Session 2
「経営ボードと経営企画のベストな関係性とは」

▼ 6月19日（金）13:00-14:00
Session 3
「中長期戦略の立て方」

こんな方におすすめ

• 最近になって経営企画部門に着任した方
• 経営企画の役割や仕事の全体像を整理したい方
• 経営企画人材の育成について考えている方

開催概要

出演者

石井 宏司 氏

パーソルキャリア株式会社
経営戦略本部 ゼネラルマネジャー

リクルートで新規事業や外部とのアライアンス、M&Aや事業再生を担当。その後野村総合研究所で経営コンサルタントとして多くのクライアントの中長期戦略の策定、新規事業支援、企業再生などに関わる。
スポーツ庁のアドバイザリー経験を経て、40代半ばからスポーツ業界に転身し、日本女子プロ野球リーグ（No.2）やFC東京（事業部長）、ザスパクサツ群馬（代表取締役）などで経営サイドとして全社経営戦略、中長期事業計画を策定。計画の遂行、改革の実行を担当。ミクシィではスポーツ事業部長として千葉ジェッツふなばし、FC東京のM&Aの責任者を担う。
現在はパーソルキャリアの経営戦略本部でジェネラルマネジャーとして「攻めの経営企画」機能の強化を主に担当。

森田 優子

株式会社ユーザベース
マーケティング本部 イベントチーム マネージャー

大学卒業後、外資系保険会社にて営業支援業務に従事した後、渡米。NPO法人にてファンドレイジングイベントの企画・運営を担当する。帰国後は専門商社にて、Web施策や展示会などB2Bマーケティング全般を担い、新規事業にも参画。事業スピンアウトに伴い創業メンバーとして、マーケティング、営業、カスタマーサクセス、管理部門まで幅広く経験。
2020年11月、ユーザベースに入社。Speedaの知財・研究開発部門向けマーケティングを担当。2024年にマネージャーに就任し、2026年より現職。