成長戦略はなぜ実行されないのか？
- ポートフォリオ変革を前進させる経営企画のSpeeda活用 -

イベント概要

さらなる企業成長を目指し、多くの企業がポートフォリオ変革に取り組み始めています。
「トップから示された大方針を、いかに実行戦略に落とし込むか」――そんな問いに向き合う経営企画の方も多いのではないでしょうか。

そこで本セミナーでは、永谷園ホールディングスにてポートフォリオ変革を推進されている高田 英哉 氏をお迎えします。
高田氏は、永谷園の海外進出やM&Aを通じた成長戦略の遂行実績を有し、現在もさらなる成長機会の獲得に向けた各種アライアンスや投資施策に取り組まれています。

経営の示した方向性をいかに咀嚼し、実行に転換し、企業成長へとつなげるか。
実際のプロセスで重視した考え方や判断基準、試行錯誤を伺い、変革を推進するうえで欠かせない視点が何なのかを紐解きます。

さらに、実務において何を情報源とし、何を基準に意思決定しているのか。
日々の判断を支えるリサーチの実務について、「Speeda」の具体的な活用方法を交えながら解説します。

ポートフォリオ変革を進めているが、何を決め手に領域や手段を選定すればよいか分からない。実行に踏み切れていない……。
そうした壁を乗り越えるために、どのような視点や判断軸が必要なのか。高田氏の思考プロセスに迫ります。

こんな方におすすめ

• ポートフォリオ戦略や新市場戦略の策定を担う経営企画／海外事業の責任者・ご担当の方
• 経営陣の示した方針を実行戦略に落とし込むプロセスを知りたい方
• ポートフォリオ戦略の実務におけるSpeedaの活用方法を知りたい方

開催概要

プログラム

対談セッション「成長戦略はなぜ実行されないのか？- ポートフォリオ変革を前進させる経営企画のSpeeda活用 -」

出演者

高田 英哉 氏

株式会社 永谷園ホールディングス
経営戦略本部特任部長・海外事業本部海外統括部長

1999年永谷園入社。管理部門にてグループ資金調達および管理、システム導入、内部統制の構築および評価・改善支援に従事。
2015年より経営戦略部門に異動し、グループ会社ガバナンス、戦略企画、財務戦略を担当。以降、買収ファイナンス設計を含む国内外M&Aの実務全般、各種投資案件の評価・実行・モニタリングを一貫して担う。
海外事業領域においては、2019年より海外子会社の経営管理および投資判断の枠組みに参画し、業績管理および予算統制に加えて、事業売却や完全子会社化を見据えた追加投資の検討に従事。
2025年10月から経営戦略本部特任部長としてM&Aやアライアンスを中核テーマとして推進中。

中尾 太郎

株式会社ユーザベース
カスタマーサクセス本部 本部長

新卒でNTTドコモに入社。製造業や自治体向けの法人営業を経て、経営企画・事業企画に従事。一貫して「社会基盤のアップデート」をテーマに掲げ、経営企画では渉外対応を通じて事業の根幹を支える。
その後、「経済情報の力で世の中を良くしたい」という想いから株式会社ユーザベースに参画。現在はスピーダのCS（カスタマーサクセス）にて、情報のインフラ化を通じて事業会社の変革と進化を支援している。