SpeedaってM&Aで何ができるの？
M&Aを前進させる「戦略立案〜ソーシング」実践デモ

イベント概要

中期経営計画や成長戦略の中で、M&Aを成長手段として掲げる企業が増えています。
一方で、実務の現場では「方針はあるものの、何から着手すべきかが曖昧なまま担当者に任されている」というケースも少なくありません。

その結果、多くの担当者が「紹介案件を待つだけでは最適な企業に出会えない」「自ら探そうにも手作業での情報収集に膨大な時間がかかる」といった課題を抱え、リサーチ作業に追われるあまり本来注力すべき戦略策定やソーシングの選定に手が回らないというジレンマに直面しています。

M&Aを前進させるには、仲介会社や金融機関から紹介される案件を検討するだけでなく、自社の戦略に基づいて候補企業を探索・評価するための検討の順序とアウトプットの設計が重要です。

本セミナーでは、M&Aの戦略立案からソーシングまでの必要な検討プロセスとアウトプットの作り方を、架空のモデル企業を題材にSpeedaで実演します。
1）業界・市場分析
2）マクロ環境分析
3）候補企業リスト
4）ショートリスト化
5）類似企業比較

解説は、M&A実務を支援してきたSpeedaカスタマーサクセス本部長の酒井 駿と、エンタープライズ企業群のマネージャーを担当する村田 亜由美です。
日々の顧客支援で蓄積してきた、M&Aを上流工程から前進させるための考え方と、Speedaを活用した具体的な進め方をお伝えします。

こんな方におすすめ

• M&Aの検討・推進や戦略策定を担う経営企画責任者・ご担当の方
• ターゲット企業の選定やソーシングなど、初期検討フェーズをご担当の方
• M&A実務におけるSpeedaの具体的な活用方法を知りたい方

開催概要

プログラム

対談セッション「SpeedaってM&Aで何ができるの？M&Aを前進させる「戦略立案〜ソーシング」実践デモ」

出演者

酒井 駿

株式会社ユーザベース
Speeda事業 カスタマーサクセス本部 本部長 兼 Speeda Startup Lab 責任者

新卒でドン・キホーテに入社。現場を経験後、戦略系部署に異動し数年でM&Aを複数件担当。その後オリエンタルランドに転職し、新規事業開発、CVC設立等を推進。スタートアップ投資、協業、LP出資等に従事。その後スタートアップへの愛が止まらず2022年よりINITIALのCSに参画。2024年よりスタートアップの枠を飛び越えてSpeeda CSを管掌。2026年にStartup Labというスタートアップ領域に特化したシンクタンク・コンサル型組織を新設し責任者を兼務している。

村田 亜由美

株式会社ユーザベース
Speeda事業 カスタマーサクセス本部 KAD CS Division Leader

銀行での法人営業、人材紹介にて採用支援を経て、音声解析AI企業にてSaaSのカスタマーサクセスに従事。
2024年にユーザベースに入社。以来スピーダ経済情報リサーチ(旧SPEEDA)の導入・活用支援を担当。現在はエンタープライズ企業群のカスタマーサクセスの責任者。