田中様：私どもの主な業務はベンチャー企業への投融資です。その他、当行の既存のお客さまとベンチャー企業を結びつけるような活動も行いますし、企業の成長支援やOI支援もします。お客さまの成長を支援するうえで「既存のプロダクトでは対応できない」という局面では、新株予約権付ローンのような従来の銀行にはないプロダクトのご提案も実施します。

田中様：はい、活用しています。例えば、生体認証を得意とするベンチャー企業への投融資を判断しなければならない状況だとします。そのような時にSPEEDAのM&A情報で「ある企業が指紋認証を得意とするベンチャー企業を買収した」という記事を我々が見つけたら、「生体認証の事業が計画通りに進まずIPOに時間がかかる場合でも、将来性を評価され買収される道もありうる」というエグジットストーリーを描くことができ、投融資の判断を後押しすることになります。

坂田様：IPOだけなのか、M&Aや事業譲渡もありうるのか。そうした投資回収の手段が多ければ多いほど投資に成功する確率は高まります。「この業界でM&Aの実績がある」ということが分かっているだけでも投融資の判断に大きな影響を与えます。SPEEDAの情報は私どもの判断を補強してくれていると思います。

田中様：業界の動向に対しては常にアンテナを張っておく必要があると思います。だからと言って、専門誌を何冊も購読するのは時間的に難しいのが現実です。そこで私はSPEEDAニュースのメール通知機能を積極的に活用するようになりました。
SPEEDAに量子コンピュータやドローン、AIなどの注目しているキーワードを登録しておくだけで、自分に必要な最新ニュースを常にウォッチできます。鉄鋼や建設業界の業界専門誌まで網羅しているのがSPEEDAのいいところですね。おかげで、お客様との会話が盛り上がることがよくあります。

森様：SPEEDAを上手に活用することで、考えることに多くの時間を費やすことができます。従来のプロセスでは、①何の情報を集めるのか考え、②情報を一生懸命に収集し、③その情報を比較可能な形に加工し、④ようやく考えることができる。実際には収集した情報が使えないため①～③を繰り返すことになります。SPEEDAでは、②～③をほぼ自動化してくれるので、①と④の「考えること」を高速に繰り返すことができます。業務効率が高まり、働き方改革にもつながると思います。

坂田様：私はSPEEDAの操作性を高く評価しています。以前に使っていたツールは、ショートカットキーを覚えなければならなかったり、研修に参加してトレーニングを受けなければ使いこなせなかったりと使い方が難しく、少なくとも私は、マニュアルを見なければそのツールを使いこなせませんでした。SPEEDAは、マニュアルを見なくても、直感で使いこなせます。