林様：よろしくお願いします。私は昨年の8月に、ポニーキャニオンに転職してきました。前職からずっとエンターテイメント業界に関わっていて、今は「プロジェクト推進部」での新規事業開発やコンテンツ・マーケティング事業、「エリアアライアンス部」での地方自治体向けの事業などを担当しています。

檀原様：私は新卒でポニーキャニオンに入社しまして、現在は経営企画と人事を兼務しています。

檀原様：私見も入りますが、大きく2つあります。1つは、当社が事業の主軸としているコンテンツを中心とした既存領域における課題です。スマホやネットの普及によってデジタルトランスフォーメーションが進んでいる中で、これまで収益の大きな部分を占めていたCDやDVDといったパッケージビジネスの市場は縮小傾向にあります。一方でサブスクリプションサービスの台頭によって、グローバルで見ると音楽業界全体の売上は過去10年で最高になってきています。コンテンツ自体へのニーズは高まっているといえる背景のなかで、いかにデジタル化に対応したナレッジやノウハウを社内に蓄積していけるか、またそれに最適化された組織体制に転換していけるかというのが課題としてあります。もう1つは、既存領域以外の新しいビジネスをつくっていくことです。当社のコアを軸にそこから派生した新規の事業領域をつくっていかなければなりません。

林様：私は、前職時代からSPEEDAやNewsPicksについて知っていました。今の経営企画部へ転職し、同じチームになった檀原に「SPEEDAっていうサービスがあるよ」と紹介したのが導入のきっかけです。彼が経営陣への提案資料をまとめる際にいろんなデータを調べているのですが、「SPEEDAがあればもっと効率的になるよ」と。

檀原様：そうですね。SPEEDAを導入する前は、Google検索に頼っていましたが、調べ物にかなり時間が取られていました。もともとNewsPicksのヘビーユーザーで、SPEEDAのことは知っていたのですが、具体的なサービス内容は知らなかったんです。そこで内容をご紹介いただいたところ、これはものすごくリサーチ業務を効率化できるなと思い、すぐに導入を決定しました。よく利用させていただいているのが、M&Aや協業などでその会社の企業情報を知りたいとき、SPEEDAを使うとパパっと情報が出てくるんです。その会社が業界の中でどういう位置づけにあるのかとか、そもそも業界の構造がどうなっているのかが、体系的な情報として出てきて、それがWordやPowerPointに落とし込める。今まではそれぞれ別のデータソースを取りまとめて自分で図式化していたので、これがワンクリックでできてしまうところがすごく便利だなと感じています。

檀原様：はい（笑）。投資関係の会議などでも、「この会社どうなってるんだ？」という話題になっても、SPEEDAがあればポンとすぐに出てくる。「売上推移はこうで、株主構成はこうで、こんな課題を抱えている」といった回答がすぐに出せるので、会議もかなり効率化できている側面があると思います。

林様：正直なところ、僕たちのようなエンタメビジネスのマーケットでは、SPEEDAにある機能やコンテンツの一部しか使い切れていないかもしれません。ただ、新規事業のアイデア創出を目的とした情報収集を効率化したいというニーズについては十分に満たしていると言えますね。

檀原様：SPEEDAのトレンドレポート、テーマレポートはよくチェックしています。他には、SPEEDA内リンク集も、すごく参考になっています。例えば、「デジタルトランスフォーメーション」で検索すると、「デジタル×働き方改革」といったように、どんどんキーワードが広がってきます。新規事業としてデジタル領域を調べようと思っていたところから、いきなり働き方改革のアイデアにつながって、脳がどんどん活性化されていく感覚が楽しいですね。こういう自分でも想像しないような新しい発見もあれば、よくまとまったレポートを閲覧・ダウンロードできるので、非常にスピーディーに情報収集ができるようになり、とても助かっています。