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#経営企画 2024/2/19更新

経営戦略策定時のSPEEDAの使い方(外部環境分析編)

経営戦略策定時のSPEEDAの使い方(外部環境分析編) 経営戦略策定時のSPEEDAの使い方(外部環境分析編)

経営戦略策定するにあたり重要な要素の一つとして「外部環境分析」が挙げられます。
「SPEEDA」を活用すると、どのような「外部環境分析」が行えるのかをご紹介できればと思います。

経営戦略策定の要点

経営戦略策定の要点として下部のスライドの通り主に4つが挙げられ、

① 経営理念/経営目標の策定
② 内部環境分析
外部環境分析
④ 提供価値の検討

「外部環境分析」客観的経営戦略成り立つかを確かめる重要な要素を担っています。

経営戦略策定における 外部環境分析 の課題

また、「外部環境分析」において陥りやすい課題としては、以下の3点です。

時間:他の業務が多く、時間が限られ優先順位が劣後してしまう
視点:どのような視点を持って外部環境を分析すれば良いかわからない
整理:集めた情報をどのように整理すれば良いかわからない

経営戦略を策定/検討するシチュエーション

経営戦略が議論される主なシチュエーションとしては、以下のスライドに記載の通り、

①決算発表前:高く評価されるために「外部環境分析」を行い業界や競合企業の成長と比較しどのような成長をすべきかを検討

②取締役会議/経営会議:「外部環境分析」から経営戦略/事業運営に影響を及ぼすリスク(競合企業、代替品、地政学リスク etc..)に変化はないかを検討

③新規事業立案:「外部環境分析」から注目されており、今後伸び得る業界/業種を検討

などが挙げられます。 

「外部環境分析」の事前準備レベルを高めることで、会議における議論の品質向上が期待できます。

SPEEDA を活用した「外部環境分析」

「外部環境」絶えず変化するため、定期的なアップデートが必要となります。 

外部環境分析においては、以下の4つのポイントを捉えることが重要です。

1.業界におけるビジネスモデル
 a.定性的に業界を理解する
 b.どのようなバリューチェーン構造になっているのか?
2.業界の市場規模
 a.定量的に業界を理解する
 b.市場全体が伸びているのか、縮んでいるのか?
3.業界の競争環境
 a.競争の状況や主要企業動向を理解する
 b.競合がどこで、どんな戦略を取り、売上規模・成長率・利益率はどうなっているか?
4.業界動向/先行事例
 a.業界課題や先行事例を理解する
 b.市場に変化を起こし得るドライバーは何か?

今回は「SPEEDA」の2つの機能を化粧品業界を例にご紹介します。560以上の業界をレポートした「業界レポート」と、24時間以内に5人の専門家から回答を得られる「FLASH Opinion」です。

①業界におけるビジネスモデル(バリューチェーン構造) [業界レポート]

経済活動は、様々な業界や企業が相互に連携しながら行われています。

バリューチェーン構造を基に、その業界内での構造をさらに細かく分類したり、上流・下流との関係性や変化を理解したりすることは、提供価値やポジショニングを評価・検討する際に必ず必要なことです。

②業界の市場規模 [業界レポート]

市場規模の変遷を理解することは、企業の成長ストーリーの構築新たな成長機会の発見リスク管理を行うためにも必要となります。

将来の市場規模推移を元に、事業の拡大可能性を見極め、企業が目標とする成長も含め評価することで、新規事業などの必要性が把握しやすくなります。

SPEEDAでは、市場規模のみならず、製品別や輸出入量などの内訳、市場規模に影響を与えるKPIなども見ながら増減要因を定性含めて分析しており、市場の変化の把握に役立ちます。

③業界の競争環境 [業界レポート]

競争環境を理解することは、自社の強み差別化要素を見つけ出し、相対的な企業価値を高め持続的企業経営を行うためにも必要となります。

競争環境からも客観的に自社の立ち位置を把握し、経営戦略を評価する有効な手段の一つとなります。

SPEEDAでは、競合企業の財務諸表や動向だけでなく、企業間の差別化ポイントなども提供しており、業界をまたいだ財務数値の比較なども容易に行うことができます。

④業界動向/先行事例 [FLASH Opinion]

業界動向や業界の先行事例を理解することで、変化する顧客ニーズ技術革新素早く対応でき、顧客満足度や競争優位性などの向上が図れます。

これらを実施することで、事業の方向性を定めることで、経営戦略持続的でより強固なものになります。

SPEEDAでは、関連記事や定性的な見解だけでなく、幅広い業種業態専門家独自の見解を多数提供しており、トピックスに対する様々な視点が得られます。

SPEEDA を活用した「外部環境分析」サマリー

以上、SPEEDA を活用した「外部環境分析」の4つ分析をまとめたスライドが以下となります。

SPEEDAを活用いただくことによって、初めに挙げていた課題も以下のように改善されます。

時間:SPEEDA内に市場や業界、競合企業の情報を更新した状態で提供
視点:多数の専門家の見解を豊富に提供
整理:SPEEDA内にまとめられた資料を提供しており、データやドキュメントをダウンロードしそのまま活用可能